درباره ما

کلینیک استعدادیابی و کسب و کار  سینا (Sina Talent and Business Clinic) با هدف کمک به توسعه رهبري، توسعه مديريت، توسعه سرمايه هاي انساني سازمان ها و بهبود حوزه‌ی کسب و کار و کار آفرینی از طريق توسعه مهارت هاي نرم و تلفيق آن با ساير داده ها و اطلاعات حوزه كسب و كار جهت كمك به مديران ارشد جهت تصميم سازي و تصميم گيري بهتر  و پايداري شركت ها شكل گرفت و فعالیتش را در سال ۱۳۸۹ آغاز نموده است. جهت تحقق اين هدف از متخصصین مختلف و دانش‌های بین رشته‌ای بهره گرفته‌ایم تا با ارائه خدمات و محصولات بر خط بتوانیم در شرايط پيچيده، نامطمئن، پراز ابهام و نوسانات زياد بتوانيم در حوزه‌ی رهبري کسب و کار، توسعه فضاي کارآفرینی و رشد شرکت‌های استارتاپي و دانش بنیان در كنار مديران ارشد باشيم. بدون شك مهارت هاي نرم و تلفيق آن با ساير داده هاي سازمان از جمله استراتژي، تكنولوژي،مالي، منابع انساني، فروش و ...مي تواند كيفيت تصميمات را افزايش دهد و زمينه ساز حكمراني خوب شركتي و پايداري شركتي شود و ما جهت تحقق اين اهداف در كنار رهبران و مديران ارشد سازمان ها باشيم. این مرکز با بهره‌گیری از متخصصین خود تا کنون بیش از صدها کارگاه رفتارشناسی با مدل جهانی دیسک جهت كمك به رهبري بهتر سازمان با عناوین ذیل برگزار بوده است:
ارتباطات حرفه‌ای با رویکرد دیسک, کارتیمی با رویکرد دیسک، تحلیل رفتار کارکنان با رویکرد دیسک،‌ تربیت مدرس با رویکرد دیسک (TTT)، هشت سبك رهبری با رویکرد دیسک، فروش با رویکرد دیسک، جذب و استخدام با رویکرد دیسک، بهبود روابط خانواده هاي سازمان ها با رویکرد دیسک، مذاکره و زبان بدن با رویکرد دیسک و … همچنین تا کنون چهارده کارگاه تربیت مدرس دیسک و تربیت مشاور دیسک در کشور برگزار کرده ایم و بیش از صدها مدرس و مشاور دیسک موفق به اخذ گواهینامه معتبر شده اند و از مدرسين تك ستاره تا مدرسين پنج ستاره دسته بندي شده اند و در شبکه مدرسین و مشاورین این مجموعه مشغول به ارایه خدمت به سازمان هاي بزرگ، متوسط و كوچك كه بخش وسيعي از جامعه هستند، می باشند.

از دیگر خدمات ما ارائه خدمات کوچینگ، ارائه مدل و ابعاد پايداري شركتي، مشاوره، منتورینگ، انجام فرایند جذب و استخدام و انجام مصاحبه‌های رفتاری، ارائه خدمات تحلیل رفتار برای کانون‌های ارزیابی مدیران و طراحی دوره‌های حرفه‌ای و برگزاري كمپ هاي توسعه استعدادهاي رهبري براي سازمان ها مي باشد و همچنين كمك به تحليل كيس هاي پيچيده و موقعيت هاي خاص رهبري در سازمان و حضور در كميته هاي راهبري سازمان ها جهت حل چالش ها و تعارضات نرم در سازمان ها مي باشد.